在2016年年初，很多業(yè)內(nèi)人士都對今年的家居建材市場形勢作出了預(yù)測。近年來，受到大經(jīng)濟環(huán)境的影響，整個市場形勢陷入低迷，而2016年的市場形勢也被很多人認(rèn)定為“不會太好”。地板行業(yè)作為其中發(fā)展相對成熟的產(chǎn)業(yè)，又該如何在這一局勢下找到適合自身發(fā)展的方向呢?

　　2016年中具行業(yè)有哪三大發(fā)展契機

　　對于2016年整個家居建材市場的發(fā)展形勢，中具協(xié)會理事長朱長嶺表示，2016年中具行業(yè)將有三大發(fā)展契機：

　　一是新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。

　　我國的城市化建設(shè)達到了50%，但是在城市生活的7.5億人口里面，有2.5億農(nóng)民工還沒進城，這一批人加入城市，對家具行業(yè)來講是一個潛在的市場。

　　二是棚戶區(qū)改造。

　　目前城市棚戶區(qū)居民還有1億人。到2017年預(yù)計會完成1500萬套住房改造，這對家具市場來講是個大商機。

　　三是提出放開二孩的生育政策。

　　人口增加，將促進家具消費需求上升;今后80后、90后進入結(jié)婚高峰期，對家居消費催生了新的需求;到2020年實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番，這將激發(fā)新的消費動力，帶動家具產(chǎn)品的繼續(xù)銷售。

　　而關(guān)于地板企業(yè)的努力方向，朱長嶺也給出了幾點意見：

　　首先要堅持轉(zhuǎn)型升級。

　　企業(yè)要贏得發(fā)展，就要通過科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，增強品牌的核心競爭力，不斷提升品牌的附加值，擴大品牌影響力，進而促進品牌企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　其次要繼續(xù)提高管理水平。

　　家具企業(yè)的管理者要逐漸實現(xiàn)工業(yè)化和信息化的高度融合，應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)進行信息化、制度化管理，采用專業(yè)化生產(chǎn)，用現(xiàn)代技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，貫徹節(jié)能減排的理念，減少資源消耗，提高資源的利用率。

　　另外，要增強行業(yè)的集中度。

　　要在家具行業(yè)進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，解決產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)能過剩的問題，通過企業(yè)間的兼并重組，增強行業(yè)集中度，淘汰產(chǎn)品質(zhì)量差、經(jīng)營效益低的落后產(chǎn)能;另外要持續(xù)堅持出口不動搖，占據(jù)市場、提升我國的家具水平。

　　在家具行業(yè)內(nèi)，這些方向能夠給企業(yè)的戰(zhàn)略方向制定提供幫助，這也同樣對地板企業(yè)有著很好的引導(dǎo)作用。市場環(huán)境的低迷使得地板企業(yè)必須對局勢做出分析，在這種行業(yè)背景下，企業(yè)唯有找準(zhǔn)方向，才能在市場上繼續(xù)發(fā)展。